PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EMPRESARIAL

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O CURSO


  • Carga horária: 20 horas

  • Aluno UCL tem 10% de desconto em qualquer curso de Qualificação Profissional

Aprenda como desenvolver as Ações Estratégicas para o direcionamento de sua empresa

Capacitar os participantes para uma visão geral em Planejamento Estratégico Empresarial, visando contribuir na formulação das diretrizes para o direcionamento estratégico de sua empresa. 

Ao final do curso o participante estará capacitado para:
Definir o Negócio(Escopo) da empresa
Estabelecer a Visão e a Missão Corporativa
Identificar no Mercado as Oportunidades e Ameaças para o seu negócio
Identificar as Forças e Fraquezas em sua empresa 
Determinar o posicionamento estratégico da empresa
Estabelecer os Objetivos, Metas e Indicadores para os processos 
Definir as Diretrizes Estratégicas para o alcance dos objetivos e metas estabelecidas


Conteúdo

Definições Gerais
– Conceitos, Objetivos e Princípios do Planejamento Estratégico 
– Histórico do Planejamento Estratégico 
– Etapas e metodologia de Implantação do Planejamento Estratégico
– Níveis de decisão e tipos de planejamento

Etapas de desenvolvimento
– Definição do Modelo de Negócio e vantagem competitiva
– Declaração da Visão e Missão Corporativa
– Entendimento das necessidades e expectativas de partes interessadas:
– Analise de Cenários Futuros e as possíveis variáveis: Políticos, Econômicos, Sociais, Legais, Tecnológicos e Ambientais
– Análise dos Cenários Externos e Internos 
a) Oportunidades e Ameaças / Forças e Fraquezas (SWOT)
b) Metodologia do Diagrama de Causa e Efeito (6M’s)
c) Montagem da Matriz SWOT 
– Elaboração da Matriz EREC
– Formulação da Metas e Objetivos
– Formulação das Diretrizes Estratégicas
a) Metodologia BSC
b) Definição dos Planos de Ação 
– Feedback e Controle

Público Alvo

Gestores, gerentes, supervisores, líderes, coordenadores de processos, auditores, consultores, profissionais das áreas da qualidade, bem como demais profissionais com interesse em conhecer os processos de planejamento e implementação de estratégias corporativas.

Instrutor/Facilitador

José Dimas Effgem
Especialista com MBA em Gestão Integrada da Qualidade e Certificações (UCL). Graduado em Administração (FABAVI). Coordenador de implementação da norma ISO 9001 e ISO/IEC 17025:2005; Exerceu funções de Gerente da Qualidade, Gerente Técnico, Auditor Interno e Coordenador dos Ciclos de Auditorias. Professor de Graduação, da Faculdade UCL – nas disciplinas de Interpretação e implantação de normas, Administração e Metrologia; Palestrante e Instrutor Técnico em diversas entidades de ensino, com mais de 5000 pessoas capacitadas, entre alunos e profissionais. Profissional com mais de 25 anos de experiência em gerenciamento de processos estratégicos e operacionais, na estruturação de setores e na formação e desenvolvimento de equipes de trabalho. Diretor, Consultor e Instrutor da JDE Consultoria e Treinamento Empresarial, com diversos trabalhos realizados em Estratégia Corporativa.

Não perca tempo.

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